咬定目标,齐心协力,务实前行

发布时间:2013-03-15

  咬定目标,齐心协力,务实前行

  ----苏云企业股东会、董事会后的启示

  新年后,苏云企业股东会、董事会的召开,给企业未来发展注入了新的活力。企业迅速将会议精神传达到全体员工中去。通过学习,大家一致认为,前进道路上虽然面临不少困难和挑战,但在集团企业的正确领导下,在企业领导班子的带领下,在全体员工的努力下,面对现实、正视困难,勤思考、抓机遇,拧成一股绳、劲往一处使,一定可以完成股东会及董事会提出的各项目标任务。主要措施如下:

  1、坚定不移地贯彻实行土地竞价发包制度。在实际工作中,大家已经逐渐体会到这项基本制度带来的各方面优势,用好这项制度,能解决发展过程中的一揽子管理弊端,大家将更加坚定地加以落实;

  2、做足、做精饲料经营工作。在敬重养殖户自主选择的基础上,企业将继续整合品牌,积极引导资源向优势品牌集中。利用当前鱼价回升、清明节前养殖户普遍卖鱼的好时机,帮助他们联系市场,争取销路,全力以赴收回饲料垫付款,降低经营风险;

  3、降本增效、增收节支,严格实行内控制度,提升财务管理水平。针对人手少、人员结构老化的现状,企业经营班子将苦练内功,深挖潜力,改进工作作风,捏合整体效能,发扬团队精神,进一步提高工作效率;

  4、提前谋划、充分准备,为新一轮发展积蓄后劲。在为养殖户多服务、服务好上做文章,多与养殖户深入交流,切实帮助他们解决实际问题。诚心诚意办实事、尽心竭力解难事,促进企业在饲料经营、发包模式、创新管理等方面的更好转变,积极引导养殖结构调整,提升养殖层次,注重经济内涵式增长;

  5、积极争取省县级财政资金,改善养殖环境,为持续发展夯实基础。要增强和保持与地方政府、相关部门的联系力度,充分利用好此次股东会达成的向好条件,切实落实好各项有利政策。

  经过13年的发展,苏云企业站在了一个新的起点上。企业上下思路清晰,积极贯彻落实集团企业的既定部署和一贯要求,坚持提高发展定位、丰富发展内涵,一手抓住当前稳定发展、一手抓好长远积蓄后劲,振奋精神,团结一致,扎实工作,努力实现有质量、有效益、可持续的发展。

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